“低(dī)代(dài)碼+工程”打造工程行(xíng)業數(shù)字(zì)化轉(zhuǎn)型(xíng)新引擎,賦能(néng)工程企(qǐ)業(yè)快速轉(zhuǎn)型和創新(xīn)發展


業務管控層級、環節和管(guǎn)控點多,標準化難落到實(shí)處,兩張皮(pí)情況明(míng)顯


信息化建設成(chéng)效(xiào)有限,係統應用大多(duō)流於表(biǎo)麵,數據積累不夠且(qiě)質量不高


從傳統各(gè)類係統之間的(de)集成到“雲物(wù)大智移”的(de)體(tǐ)係化建設,難度越來越高


業務形(xíng)態、組織(zhī)管理等差異性較大(dà),數(shù)據(jù)協同關係複雜,敏捷應變迭代能(néng)力(lì)不(bù)夠


橫跨業務(wù)、管(guǎn)理(lǐ)、IT的信(xìn)息化人才相對有限,符合(hé)數字化(huà)要求的(de)人才更少


需要滿足微服(fú)務、高並發(fā)、多(duō)租戶(hù)和(hé)雲原生(shēng)的底層能力(lì)支(zhī)撐,持續(xù)積累係統和(hé)數據(jù)資產(chǎn)


2020年,麵對嚴峻複雜的國(guó)際形(xíng)勢、艱巨繁重的目(mù)標任務特別是新(xīn)冠肺(fèi)炎疫情的嚴重衝擊。基於海外(wài)新(xīn)型冠狀病毒肺(fèi)炎疫情擴散態勢,各中(zhōng)央企業海外業(yè)務均受到嚴重影響。重點是由(yóu)於海外(wài)人員結(jié)構複雜,針對人員聚集、對外(wài)交流、物(wù)資(zī)儲備、防(fáng)控(kòng)情況、感染情況、治(zhì)療情況、風(fēng)險(xiǎn)響應、信(xìn)息匯總、組(zǔ)織協同等方麵均(jūn)受(shòu)到考驗……